说动人故事 提升文创产业的价值 
【盛治仁】

本周受邀到香港参加香港及大中华地区文化及创意产业发展研讨会，主办单位希望从港台日陆过去的经验，找出香港在发展文创产业可借镜之处。

台湾从二〇〇二年行政院提出发展文创政策以来，曾经走过全力提倡阶段，也经历很多反对意见，认为文创只是虚幻包装、缺乏实质内涵，或认为文创只重视产值，伤害了文化基础。在会中，听其他地区发展文创的机会和挑战，再思考台湾的整体发展。

香港文化产业联合总会也同步发表白皮书，提供大中华地区不同城市的发展现状。纵然产业定义有所差异，从二〇〇五至一四年间，文创产业占生产总值比重，以及占就业人口比重都在成长，平均每年成长比例，也高於所有产业平均值，但不同地区的差异性颇大。从经济面来看，文创产业对於经济成长和就业有实质助益，而台湾相对成长比例较低。

即便如此，长期以来台湾在文创发展的努力，已有鲜明形象。会中多人提及，台湾文创发展相对重视「创意生活」，是他们可学习之处。

任何地方在发展文创时，都要先面对一个最基本的定义问题，就是发展目的究竟是文化或是产业？要厚植文化底蕴或是追求数量产值？清楚的目的、持续的沟通及阶段性的规划，都是必要条件。否则随时以不一样的标准来讨论，永远无法理性对话。

我认为推动文创时的两个路径，文创产业化和产业文创化，各自面对不同挑战。

文创产业化是把大家过去熟悉的文化事业，引导发展成重视产值的产业。这中间牵涉到不同的价值观和专业能力。许多艺术家从出发点就不愿意去谈产值，也认为这样的作法伤害了艺术创作的本质。即使想要发展成产业的创作者，也要面对不熟悉资本市场、大量生产工具、以及行销通路等障碍。此时，仲介机制和跨领域整合人才就是发展关键，可以帮助有意愿的创作者尝试转型。

产业文创化则推动所有产业用文创思维加值。任何产品或服务，不管冠不冠上文创之名，都可以运用文化底蕴的积累，或是创意的运用，为自己加值。我在会中分享自己在业界的案例。云朗在威尼斯刚刚开幕的云水之都有十八个房间。张安平执行长以他对欧洲的深厚认识，写了一本介绍威尼斯发展历史的书，涵盖许多重要人物事件。十八个房间则分别对应一个不同的主题作装潢主轴，每个房间的概念、色系和家具完全不一样，合在一起，述说一个威尼斯的故事。

当我们在五月分送书给威尼斯市长，并介绍设计概念时，他很感动地说，「威尼斯几百家饭店，没有人把当地历史和文化做出如此紧密的结合，没想到一个来自台湾的集团做到了」。所有产业，都可以用文创的思维，来说一个动人故事。这个路径相对阻力较小，也能够带动产业的发展和升级。

如何在厚植文化底蕴和发展产值之间找到平衡点，是最重要的课题。文创产业的重要性，不要只锁定在产值上，在提升生活美学和促进创新转型都能有重要贡献。能够知己知彼、不卑不亢，清楚界定台湾在亚洲生活圈中扮演的独特角色和贡献，是我们在既有基础上继续提升的关键。（作者为云品国际董事长）

【2016-12-17/联合报/A15版/民意论坛】